程并強作重要講話

領軍人物研討會全景

　　“打造一流五冶”是適應當前日益激勵的外部競爭環(huán)境和實現(xiàn)“轉型提升、全產業(yè)鏈服務”發(fā)展戰(zhàn)略的需要，而“打造一流五冶”，關鍵在于建設一流的領軍人物隊伍。5月29日，中國五冶集團董事長、黨委書記程并強主持召開打造領軍人物研討會，圍繞如何引進、培養(yǎng)、打造企業(yè)發(fā)展急需的領軍人物深入研討，探索謀劃人才強企新思路。有限公司領導田舜、黃德鴿、程先云等及有限公司相關部門負責人參加會議。
　　會上，人力資源部介紹了當前有限公司骨干人才引進及跟蹤的總體情況，存在的問題和下一步的改進措施。與會人員圍繞各自專業(yè)系統(tǒng)講述了當前人才引進和培養(yǎng)的成果、存在的問題，并對本系統(tǒng)打造領軍人物的需求、標準、方式方法提出了相應的意見與建議。研討過程中，程并強等公司領導不時對有關話題進行追問和點評，大家集思廣益，暢所欲言，氣氛十分熱烈。
　　研討會上田舜指出：一是系統(tǒng)和部門領導要增強培養(yǎng)和引進領軍人物的意識，二是要系統(tǒng)和部門領導要率先垂范，將自己首先打造成為本系統(tǒng)的領軍人物，三是要全面梳理現(xiàn)有人才隊伍，制定符合實際的領軍人物培養(yǎng)和引進計劃，四是各系統(tǒng)要認真研究引進領軍人物的有效措施和途徑，五是要落實培養(yǎng)和引進領軍人物責任制，通過導師制進行傳幫帶，圍繞領軍人物形成人才團隊，六是圍繞領軍人物建立和完善配套的考核獎勵政策。
　　會上，程并強表示，打造領軍人物既是企業(yè)在不斷踐行“轉型提升、全產業(yè)鏈服務”戰(zhàn)略過程中掌握新技術、進軍新產業(yè)的需要，也是落實習近平新時代中國特色社會主義思想，加強國企改革，打造一流五冶的需要，因此必須高度重視，加快步伐，狠抓落實，為有限公司的持續(xù)健康發(fā)展集聚強有力的人才保障。
　　對于進一步做好打造領軍人物有關工作，程并強要求：一是要充分認識到培養(yǎng)和引進領軍人物的重要性，并以此為契機進一步盤活人力資源和管理資源，提升管理水平。集團黨代會上確定了“打造一流五冶”的發(fā)展目標，“一流五冶”主要體現(xiàn)在三個方面的內容，即管理一流、產品的商業(yè)模式一流、產品的建造方式一流。要打造一流的管理、一流的產品、商業(yè)模式、組合一流的資源、最先進的技術，打造最先進的制度管理體系，就需要一流、高端的人才來推動。二是人力資源部要充分與各系統(tǒng)各單位聯(lián)動，要明確培養(yǎng)和引進領軍人物的目標。首先要明確領軍人物的標準，我們定位的“領軍人物”，主要指專業(yè)能力強的高端人才以及善于管理的管理型高端人才。要由人力資源部牽頭，根據(jù)本單位、本系統(tǒng)的戰(zhàn)略發(fā)展方向、發(fā)展產品和管理目標等現(xiàn)實需要，明確人才需求計劃及具體標準。其次對人才需求按照專業(yè)領軍人物、系統(tǒng)領軍人物、核心骨干和骨干等標準進行需求細分，并在此基礎上進一步明確哪些人才可以內培、哪些人才需要外引。再次要明確領軍人物在五冶內部如何分布，如何通過川滬兩地、系統(tǒng)間、兩級公司間的人才流動，實現(xiàn)領軍人物利用最大化。此外，對于領軍人物的招聘，不能僅僅關注學歷，更要結合其工作經歷、以往業(yè)績等綜合判斷。對于引進的高端人才，要發(fā)揮其特長，明確發(fā)展定位、薪酬標準和考核要求，向他們壓擔子，為他們提供充分展示自身能力的機會。三是要明確領軍人物建設的責任制，進一步明確和清晰人力資源系統(tǒng)和各系統(tǒng)責任，落實培養(yǎng)引進的目標、責任、責任人和具體推進計劃。四是明確領軍人物內培和外引措施。人力資源系統(tǒng)要與各系統(tǒng)聯(lián)動，既要有共性措施，也要針對各系統(tǒng)的特點和需求制定個性化、針對性的有效措施，并針對上述措施明確責任目標、落實責任人。五是針對領軍人物內培和外引責任目標和措施，川滬兩地要充分溝通，相互交流和借鑒。（劉曉龍/文?費虎/圖）